Bel mij nu: ☎ +31618787057
De groei uitdaging voor een scale-up: winstgevende product–market fit.
De uitdaging is niet méér marketing, maar in het vinden van een product–market fit die ook winstgevend schaalbaar is.
De deeltijd CMO die meebouwt aan schaalbare groei
01
Focus
- Duidelijke keuzes in kanalen en initiatieven
- Doelgroep, propositie en positionering
- Stoppen met wat niet schaalt
02
Structuur
- Samenwerking tussen marketing, sales en product
- KPI’s die sturen op groei en klantwaarde
- Communicatie ritme
03
Team
- Coaching van marketeers, collega's en founders
- Opbouwen van het marketingteam
- Opbouwen van zelfstandigheid
Waarom deeltijd CMO vaak beter werkt in een scale-up of start-up
Je krijgt leiderschap op CMO-niveau, zonder direct aan een structuur vast te zitten.
Ik ben onafhankelijk en resultaatgericht: dat geeft ruimte voor scherpe keuzes en tempo.
- Direct senioriteit en ervaring
- Geen lange inwerktijd of politieke agenda
- Focus op resultaat, niet op rolbehoud
- Tijdelijk, flexibel en schaalbaar
Mijn praktijk ervaring in scale-ups & start-ups waar groei iedere dag moet worden waargemaakt.
- Stella e-bikes: onstuimige groei vroeg om professionalisering. Van ondernemend naar winstgevend, herhaalbaar & schaalbaar, zonder het tempo te verliezen.
Startupbootcamp Amsterdam: als mentor heb ik vijf start-ups begeleid op thema’s als:
positionering en go-to-market
pricing en proposities
opschalen van marketing zonder focus te verliezen
- ParkFlyRent: als Co-founder was ik verantwoordelijk voor de commerciële en marketingontwikkeling in een start-up omgeving.
- Shapeways: Co-founder van een 3D printing start-up, opererend in een technologisch gedreven, internationale start-up context.
